。合理設(shè)置經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)及權(quán)重，確定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類考核。四要深化分配制度改革。規(guī)范崗位管理體系，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬和績效考核體系，切實(shí)發(fā)揮績效薪酬的激勵(lì)作用。