文化理念

• 發(fā)展使命

  做地方產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái) 助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展 集團(tuán)以建立地方金融事業(yè)平臺(tái)為己任，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、省市戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、提高國(guó)有資本回報(bào)、助推產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過(guò)股權(quán)運(yùn)作、基金投資、培育孵化、價(jià)值管理等方式，整合盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu) 調(diào)整作用，帶動(dòng)社會(huì)資本共同發(fā)展，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 型及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做貢獻(xiàn)。

• 經(jīng)營(yíng)理念

  誠(chéng)信:INTEGRITY 百德誠(chéng)為先，百事信為本。 誠(chéng)信是金控的立足之本，是金控對(duì)外交往、開(kāi)拓市場(chǎng)的名片，是金控贏得商機(jī)，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。 金控，將始終以誠(chéng)信為伴，與誠(chéng)信同行。

   合作：COOPERATION 能用眾力，則無(wú)敵于天下矣； 能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。 金控是橋梁的建造者，不斷促 成政府、金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)間的三方合作，支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)社 會(huì)資源、社會(huì)資本、社會(huì)能力集 聚、融合、協(xié)同運(yùn)作。

   凝聚：COHESION 上下同欲者勝， 風(fēng)雨共舟者興。 團(tuán)結(jié)一致，眾人同心是金控發(fā)展的根基。集團(tuán)將凝聚所有金控人的力量，以政府規(guī)劃為綱，以服務(wù)大局為本，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

   共贏：WIN-WIN 互利互惠，合作共贏。 金控將竭誠(chéng)為政府產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做紐帶，與金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揚(yáng) “一帶一路”精神，以共商共建共享為出發(fā)點(diǎn)，以開(kāi)放包容為特征,以互利共贏為追求，實(shí)現(xiàn)地方金融發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏格局。

• 人才理念

   識(shí)才：德才兼?zhèn)?以德為先 公道正派 任人唯賢 

   愛(ài)才：堅(jiān)持 事業(yè)留人 感情留人 待遇留人 

   敬才：尊重勞動(dòng)成果 鼓勵(lì)思想開(kāi)放 崇尚自主創(chuàng)新 

   用才：用人之長(zhǎng) 不強(qiáng)其短 用人之工 不強(qiáng)其拙 適人適位 人盡其才

• 團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

  鐵一般的紀(jì)律：有鐵一般的紀(jì)律，才有鐵一般 的團(tuán)隊(duì)。從思想上、組織上、作風(fēng) 上約束自己，管理自己，建設(shè)一支 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精明團(tuán)隊(duì)。 

  鋼一般的意志： 有鋼一般的意志，才有鋼一般 的擔(dān)當(dāng)。鋼之意志是一種集奮斗 感、使命感、榮譽(yù)感為一身的不屈 不撓、永不放棄的毅力，擁有這種 毅力，才能強(qiáng)大才能蛻變。

  狼一樣的作風(fēng)：有狼一樣的作風(fēng)，才有狼一樣 的作為。要有敏銳的洞察力，默契 的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，不拋棄、不放棄 的執(zhí)著精神，和對(duì)目標(biāo)鍥而不舍堅(jiān) 定不移的決心，要時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀 態(tài)，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

• 管理理念

  抓班子：領(lǐng)導(dǎo)干部班子在企業(yè)中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面 責(zé)任，直接關(guān)系著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn) 定各項(xiàng)工作，必須發(fā)揮每一個(gè)班子 成員和每一名干部的優(yōu)勢(shì)和積極性。 

  帶隊(duì)伍：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要把事業(yè)發(fā)展作為人生追求，更要努力領(lǐng)導(dǎo)好自己 的隊(duì)伍，以人格魅力聚人心，以經(jīng) 驗(yàn)實(shí)力帶隊(duì)伍，提高全員的整體能力。 

  創(chuàng)業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)是衡量企業(yè)運(yùn)作的重要指標(biāo)，直接反映企業(yè)各部門的工作情 況，也是維持企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基 礎(chǔ)，必須要不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力，以成績(jī)說(shuō)話。

• 核心價(jià)值觀

  發(fā)現(xiàn)價(jià)值 點(diǎn)亮價(jià)值 對(duì)外，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，以敏銳的眼光捕捉潛力項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)投資機(jī)遇、創(chuàng)造孵化空間。一方面深入 挖掘老國(guó)有企業(yè)等紅海領(lǐng)域中的亮點(diǎn)，讓傳統(tǒng)價(jià)值在 重塑后更出彩；另一方面，探索電子信息產(chǎn)業(yè)及新能 源汽車產(chǎn)業(yè)等藍(lán)海領(lǐng)域中的未知價(jià)值，把握數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī)，以信息化、智能化 為杠桿培育新動(dòng)能。 對(duì)內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)員工價(jià)值，力爭(zhēng)個(gè)體價(jià)值最大化。在充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，不斷激發(fā)個(gè)人潛能，為員工發(fā)展創(chuàng)造更多可能性，使人盡其才,才盡其 用，實(shí)現(xiàn)以個(gè)體價(jià)值點(diǎn)亮團(tuán)隊(duì)價(jià)值，以團(tuán)隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的共贏狀態(tài)。

• 戰(zhàn)略愿景

  誠(chéng)至金開(kāi)，掌控未來(lái) ;打造具有領(lǐng)航能力的一流金融控股集團(tuán) 精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。“誠(chéng)”乃商之魂,業(yè)之根， 金控以誠(chéng)開(kāi)路，踐行“匠人精神”，為政府、金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)三方搭建橋梁，匯聚能量，協(xié)同各方專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘整合，以智能化投資勾畫(huà)合作愿景。 未來(lái)，集團(tuán)將打造成為國(guó)有資本投資的創(chuàng)新平臺(tái)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)，直接投資的智 能化管理平臺(tái)，高效利用社會(huì)資源的分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)， 做金融服務(wù)的中流砥柱，做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，向社會(huì)散發(fā)金控能量。我們的集團(tuán)還年輕，我們的員工正當(dāng)年，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān) 忍不拔之志。我們相信，未來(lái)，由自己掌控。